La rentabilidad de una campaña depende del margen del producto que vendes con ella, y el ROAS no lo recoge. Esta calculadora te dice cuánto te queda por venta después de pagar la publicidad y cuál es el ROAS mínimo que necesitas para cubrir costes. Importes sin IVA.
Introduce el precio, el coste y el ROAS para ver el resultado.
Resultado antes de costes de estructura, impuestos y devoluciones.
Todos los importes van sin IVA. El coste por venta incluye el producto, la logística y las comisiones de la plataforma o del medio de pago, todo lo que se va con cada pedido.
Precio de venta menos coste por venta. Lo expresamos en euros y en porcentaje sobre el precio, porque el porcentaje es el que decide cuánta publicidad aguanta el producto.
Precio de venta dividido entre el ROAS. Un ROAS de 10 sobre un producto de 1.000 € significa que cada venta ha costado 100 € de publicidad.
Margen bruto menos publicidad por venta. Es la cifra que de verdad entra en caja por cada pedido que trae la campaña.
Precio de venta dividido entre el margen bruto. Por debajo de ese ROAS la campaña pierde dinero en cada venta; justo en él, empata.
Con un margen del 15 %, un ROAS de 10 deja 50 € por cada 1.000 € vendidos. Con un margen del 60 %, un ROAS de 4 deja 350 €. El mismo ROAS significa cosas muy distintas según el producto que hay debajo.
| Margen bruto | ROAS de equilibrio |
|---|---|
| 10 % | 10 |
| 15 % | 6,67 |
| 20 % | 5 |
| 30 % | 3,33 |
| 40 % | 2,5 |
| 50 % | 2 |
| 60 % | 1,67 |
| 70 % | 1,43 |
La campaña pierde dinero en cada venta, y cada euro adicional de inversión agranda la pérdida. Antes de tocar la puja conviene mirar el producto: subir el precio, bajar el coste por venta o cambiar qué artículos se anuncian suele mover más el resultado que cualquier ajuste de campaña. Trabajamos con una cadena de electrodomésticos que presumía de ROAS de 8, 9 y 10 y perdía dinero en buena parte de esas ventas: el ROAS no es rentabilidad, y aquel caso lo explica entero.
Cuando lo que queda es menos del 5 % del precio, la campaña vive al borde: una devolución cada pocas ventas o una subida del coste de envío la vuelven negativa. Revisa devoluciones y costes reales antes de escalar, porque escalar una campaña que empata es comprar volumen de problemas.
Entonces la pregunta cambia: cuánto más se puede invertir antes de que el coste por venta suba y deje de ser verdad. Lo explicamos en cuánto invertir en publicidad, y es el criterio con el que gestionamos el paid media de nuestros clientes: medido por margen real, no por retorno bruto.
La calculadora mira una campaña. El Diagnóstico Guapo mira el negocio entero: márgenes reales por producto, medición, y el sistema que recibe el tráfico que pagas.
Solicitar el Diagnóstico GuapoInversión: 3.000 €, deducible del proyecto. Sin permanencia.